维宁云客厅XIX：智慧场馆怎么干——体育经理人告诉你我原以为他在抱怨90后的特立独行、个性张扬，管理起来比较困难，毕竟，怀揣着“诗和远方的田野”的他们，总是不愿苟且、不愿妥协，有时，甚至会留下“世界这么大，我想去看看”的辞职信，然后，转身给Boss留下一个潇洒的背影，徒剩后者在风中凌乱。
然而事实却并非如此，甚至截然相反。“这群小子脑子太活泛了，随口蹦出的名词，我都要消化半天，先喝口茶压压惊。”向来幽默的老王，此番表述，免不了有夸张的戏份，但年轻人的成长，以及时代的快速发展带来的冲击，不言而喻。
实际上，作为一位深耕场馆运营多年的老鸟，他见证了中国体育场馆运营的企业化、市场化和多元化，多少大风大浪都闯过来了，如今，竟在他身上看到一种了久违的焦虑感。
90后已经逐渐成为市场就业的主力军，老王的焦虑恐怕还要继续，无暇感慨长江后浪推前浪的时代车轮，我们先来聊聊让老王卡顿的名词“智慧场馆”。
用老王自己的话来说，经历了企业化、抗过了市场化，没想到又来了个智能化，未来还会有什么，无法知晓，唯一能确定的是，不把握当下，就会注定被时代淘汰。
AI人工智能、虚拟化、可视化…越来越多的高新科技开始运用到体育，并逐渐推广，原有的场馆运营方式也在发生性的变化。
以往的体育赛事缺乏数据分析，赛事方举办后往往无法复盘赛事组织的活动情况。由于无法得到完整数据，下一阶段的赛事筹备和营销方案的制定都大打折扣。
随着智能化设备的应用，这一问题迎刃而解，智能化技术在为现场观众提供全新观赛体验，得到观众高度认可的同时，也为赛事主办方提供了有力的数据支撑，填补了各项数据采集分析的空白，为后续赛事优化升级提供了依据。
智慧场馆的打造，成为了现代场馆运营绕不开的话题，而软通智慧体育无疑是其中佼佼者，这也是我们今天邀请到软通智慧体育负责人李人杰先生的重要原因：时代的脚步一步跟不上，可能步步跟不上。
作为业界翘楚，软通智慧体育以体育场馆为载体，为大型体育中心、智慧体育公园/小镇、体育综合体、单项场馆这四个基本场景提供体育智慧化升级的整体解决方案，为体育场馆带来智能产品和数据服务，打造城市级标杆智慧体育场馆。
为场馆安装一个强大的“中枢大脑”，不仅能提高人效，更能提升场馆的整体商业价值，智慧场馆打造势在必行。
在场馆运营方面，『体育经理人』的体育场馆业务能力板块，在如何开发体育场馆商业资源、经营管理体育场馆，发挥其最大功效，发挥其最大功效、打造运动综合体新型业态等方面有着深刻的独到见解，是专业体育经理人的必备技能。
除此之外，另外七大核心板块同样各有“秘籍”，是锻造行业优才的不二之选。自2018年“体育经理人培训与测评项目”启动以来，『体育经理人』项目已经顺利完成五期招生，培养了大量专业体育经理人。
新时期体育产业亟需“一专多能”的复合型人才，而『体育经理人』正是旨在为学员培养体育行业的综合管理和运营能力，帮助学员建立完整的体育知识框架、能力系统和实战应用工具。
在学生时期便拥有数次创业与管理经历；同时，曾是职业足球运动员，拥有数年职业比赛经历；并且也是一名签约艺人，曾参演电视剧半岛综合体育电子游戏、发行音乐专辑、拍摄平面广告。
由于一直以来对商业、管理、体育、文化等领域的浓厚兴趣，现致力于在中国领先智慧城市运营商软通智慧公司负责智慧体育的整体业务，目标打造成为中国智慧体育场馆领先一体化服务商。