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半岛综合体育电子游戏我国体育用品业的发展现状与对策探析

发布时间:2024-09-11 12:59:13人气:

  半岛综合体育电子游戏我国体育用品业的发展现状与对策探析奥运会已经成为展示国际体育用品业发展趋势潮流的舞台。2006年都灵冬奥会上,各个国家的运动员不仅在竞赛项目上一较高下,更是将比拼转移到了设计优美、功能强大的体育服装、装备上。2008年奥运会,任何一个国际知名体育用品企业都没有放弃这个绝佳的产品营销和展示机会,同时中国又是一个体育用品市场需求快速增长的国家,特别是中高档体育用品的需求快速启动。因此,可以预见,今后会有更多的外国著名体育用品企业进军中国的体育用品市场,其通过参股、控股、兼并、垄断国内品牌等多种手段与国内体育用品企业展开竞争。

  从产品的标准化程度来看,目前我国体育用品标准化程度还比较低,达到国际标准的只有21个,达到行业标准的产品也只有23个。目前国内生产的360多种体育器材和设备中只有29种被国际体育组织批准为正式比赛使用器材。除了质量标准,我国体育用品企业在环保标准、定价标准和社会标准方面差距更大。国外知名体育用品企业的标准一般高于行业标准、国家标准,而我国呈现的是倒置的局面,国家标准高于行业标准和企业标准。

  从体育用品的产品结构来看,目前国内体育用品生产企业已经能够生产包括球类器材设备、服装运动帽类、运动鞋袜、健身器械、娱乐及场地设备、户外运动旅游休闲装备、渔具、运动装备及奖品、运动保健品、裁判员及教练员用品等12大类3300多个品种的产品。在大类上基本没有缺项,只是在个别大类的高端产品还有缺项,如户外运动中的航海航空器材等。

  质量标准是规定产品质量特性应达到的技术要求,是产品生产、检验和评定质量的技术依据。成熟的质量标准和体系能够规范并不断促进行业的发展。我国体育用品标准化工作起步晚、标准少、标准低、标龄长,目前全球体育用品领域有40多个国家标准,70多个行业标准,但国际标准只有一个。此外,体育用品领域有很多产品还没有建立国家标准、行业标准和企业标准,比如攀岩,国内近二十家生产攀岩设备的企业采用的都是欧洲标准。我国体育用品质量标准严重滞后以及不完善的质量标准体系大大限制了我国体育用品业的发展。

  【摘要】文章针对目前我国体育用品业存在的主要问题进行了分析,提出了相应对策,即要确立体育用品业的发展战略;加大投入,提高体育用品科技含量;完善体育用品质量标准体系,加强宏观管理,实现标准化生产;加强体育用品生产和经营的法律监督和质量认证。促使体育用品业的可持续发展。

  从我国体育用品的出口情况来看,早在1998年,世界体育用品联合会委托KSA独立顾问公司对世界体育用品业的调查显示:中国是世界体育用品生产商的可靠基地,是名副其实的世界体育用品制造大国。中国已经拥有全球70%以上的体育用品生产份额。近年来,我国体育用品出口一直保持着29%以上的年增长幅度。2008年,体育用品出口总额已达78.19亿美元,占2008年全国外贸出口总额的1.78%。其中,体育器材类产品出口增长最快,2008年以37.48亿美元占我国体育用品产品出口总额的47.92%,位于首位;其次是运动鞋,占2008年鞋类出口金额的25.88%;运动服出口额最少,只有7.19亿美元,只占体育用品出口总额的9.20%,占我国整个服装出口额519.33亿美元的1.38%。

  体育用品是指体育活动中使用的各种专门物品的总称。包括体育竞赛、运动训练、健身休闲以及体育教学等所有的体育运动活动中所使用的物品。

  体育用品业是指生产和销售体育活动中适用的专门物品的企业集合。主要分为体育器材、运动服装、运动鞋制造业等子行业,是一个跨系统、跨行业的产业系统。体育用品是开展体育活动最基本的物质条件,它的质量与竞技体育水平的提高有着密切的直接的关系,也同学校体育和社会体育的正常开展分不开。因此,体育用品业的发展必将对体育运动的顺利开展起到积极的推动作用。

  我国目前大多数体育用品企业的经营规模和销售收入都比较低,基本上属于中小型企业。据有关统计,如果把固定资产在5000万以上的体育用品企业认定为大中型企业,大约只有9.03%的企业能够达到这个水平,其中销售收入超过一亿元的企业仅占3%半岛综合体育官方App下载。上世纪80年代末以来,国际体育用品业兴起了资产重组的浪潮,许多著名的公司,如威尔逊、诺迪卡、彪马、阿迪达斯、王子、库柏等或被转让或被兼并。1998年,著名的Coleman公司被Sunbeam公司兼并,Tectrix公司被Cy-bex兼并,Hebb被Schwinn公司兼并,2005年,NIKE公司兼并REEBOK,重组的结果使得大型跨国公司日趋增多,资源得到了优化配置,同时也使得企业的体育用品更具竞争力。然而,我国体育用品企业规模小、散,集约化程度低,难以形成规模经济,规模效益差,产品生产成本高,总体竞争能力不强。

  从体育用品博览会来看,自2004年由国家体育总局、中国体育用品联合会以及承办省市政府共同举办的体育用品博览会,目前已经举办了14届,已经发展成为亚太地区最大的专业展会,仅次于德国慕尼黑博览会和美国拉斯维加斯博览会。

  市场竞争的实质是品牌的竞争,商界与投资者应认清品牌是公司最重要的资产之一,拥有市场远远重于拥有工厂,而拥有市场的唯一途径是先拥有具有市场优势的品牌。从国内市场占有情况来看,目前国际知名品牌已占据了我国体育用品的中高档产品的市场。近年来虽然涌现出如“李宁”、“康威”、“安踏”、“姚明”等国内知名品牌,但与国外的“阿迪达斯”、“耐克”等品牌相比有较大的差距。发达国家投入大量资金进行技术研发,不断提高产品质量。而我国的体育用品生产和技术开发等领域至今仍以常规技术为主,自主开发和技术创新投入不足。有些企业主要依靠来料加工,仿造他人品牌的体育用品;更有些企业只顾眼前利益,注重产品和个别因素,单纯强调以低价位取胜的策略,缺乏创名牌的意识和战略思想。从整个行业看,低档次产品多,名牌产品少,产品高新技术含量低,大多数体育用品企业仍然处于低水平扩张阶段。

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